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Primes d'objectifs ou bonus


Définition de la prime d'objectifs

La prime d'objectifs, encore appelée bonus : elle s'apprécie en fonction du degré d'atteinte d'objectifs préalablement fixés.

La caractéristique commune entre une prime de performance ou une prime d'objectifs est de ne pas générer d'effet de report, comme c'est le cas des augmentations individuelles du salaire de base : le niveau global de rémunération du salarié est remis en cause chaque année.


Caractéristiques de la prime d'objectifs ou bonus

La prime d'objectifs repose sur la méthodologie suivante :


1. Un entretien entre hiérarchique et salarié a lieu une fois par an pour fixer des objectifs pour une période à venir (très souvent 1 an).

Chaque objectif est pondéré d'un pourcentage d'importance et d'un pourcentage de réussite.

 

Exemples :

4 objectifs sont fixés et chacun est affecté d'un pourcentage d’importance :

  • objectif 1 : 30 % ;
  • objectif 2 : 20 % ;
  • objectif 3 : 15 % ;
  • objectif 4 : 35 %.

Chaque objectif est pondéré d'un pourcentage de réussite :

  • objectif atteint avant le délai ou objectif dépassé (dans les délais) : 120 % ;
  • objectif atteint dans les délais : 100 % ;
  • objectif atteint partiellement ou atteint hors délais : 50 % ;
  • objectif non atteint : 0 %.
2. Un entretien en fin de période sera consacré à la mesure de l'atteinte des objectifs. Cette mesure servira de base à la fixation de la prime (ou du bonus suivant la terminologie retenue dans l’entreprise).


Exemple de calcul d'une prime d'objectifs

Sur la base des hypothèses du premier exemple, supposons que les objectifs aient été atteints de la manière suivante :

  • objectif 1 : atteint dans les délais = 30 % (100 % de 30 %) ;
  • Objectif 2 : dépassé = 24 % (120 % de 20 %) ;
  • Objectif 3 : atteint partiellement = 7,5 % (50 % de 15 %) ;
  • Objectif 4 : atteint partiellement = 17,5 % (50 % de 35 %) ;
  • TOTAL = 79 %.
Le salarié touchera donc 79 % du montant de la prime d'objectif (ou bonus).


Avis du guide des salaires

La qualité d'un système de prime d'objectifs repose sur la qualité des objectifs qui doivent être pertinents, précis et mesurables, ambitieux mais réalisables, motivants, équitables et cohérents.

Pour qu'un tel système porte ses fruits, il convient que les objectifs soient, par salarié, en nombre limité (4 à 5 maximum) et qu'ils soient équitables entre les différents salariés concernés.

Un comité de lissage ou la DRH peuvent s'assurer de l'équité des objectifs assignés.

Enfin, il y a un impératif : hiérarchie et salariés doivent être préparés, formés et connaître périodicité, but, déroulement et finalité des entretiens de fixation et d'appréciation des objectifs.


Auteur

Cabinet Gest'RH – http://www.gest-rh.fr

© Editions Législatives 2014